林旭明(领导）

领导分派同样的任务，有的人不抱怨，直接就积极去完成；有的人稍微抱怨之后也想办法去完成它；而有的人则充满了抵触情绪，不断找各种理由去抱怨，这就是一种消极逃避的行为反应。 (11年前)

上下级之间少有相处得非常融洽的，这本就是管与被管的关系，注定了两个级别之间存在天生的矛盾。作为员工，对工作应该具有较好的执行力，而不是一味地抱怨。 (11年前)

抱怨是一种情绪的发泄，有不满情绪过于压抑不行，担发泄过度，没玩没了的抱怨也同样不好，非但解决不了任何实际问题，还不能达到宣泄情感、令人心情愉快的目的，反而会让人陷入负性情绪里。还记得鲁迅笔下的祥林嫂吗？她的儿子被狼叼走了，而她因为抱怨成为了别人逃离的对象。 (11年前)

信任和自信从一个侧面反映了人的潜能和魄力——潜能和魄力的大小决定了敢于承担风险的多与少，从而以一种神秘的方式决定了一个人的机遇和命运。如果想法是犹豫的，行动必定是消极的；如果心态是积极的，行动必定也是坚定的。不往好处想的人，自然不会往好处去做。对此，美国哲学家爱默生说：“人生，是靠自己想象出来的……”。 (11年前)

有人说：“穷人=怀疑+拒绝；富人=接受+了解”。也有人说“信任会使自己上当受骗”。其实，当一个人出于贪欲而信任的时候常常会失去原则。但当一个人的信任不是出于贪欲，而且把自己的信任控制在可承受的原则性的范围之内，这时就产生了一种情商思维，这是一种灌注着信任、理解、宽容、真诚、友善和敢于尝试的思维方式，也是一种充满创造性的思维方式，更是一种原则性很强的思维方式。 (11年前)

在人与人的交往中，信任能够使关系变得更加融洽，怀疑会使关系变得更加糟糕。有些选择考验的不是智商，而是情商和魄力——也就是情商思维。与情商思维对立的是猜疑思维。猜疑思维对任何事物都采取不信任的怀疑态度，这是一种过度紧张的心理防卫，在这种思维方式中，思考并不取决于事物本身的真实性，而是取决于猜疑者本身的心态和自圆其说。 (11年前)

相比较而言，下面的小故事则说明，信任能创造价值，心态能改变命运——也正是因为这个原因，文化诊断学在进行思维培养的时候特别强调：改善思维和调整心态必须同步进行——因为，思维训练只是提供了发现问题和解决问题的方法，而心态和眼界则能够改变问题的存在。 (11年前)

有人丢失了一把斧头，怀疑是邻居家的孩子偷的。他看那孩子走路的动作，鬼鬼祟祟像是偷了斧头；瞧瞧那孩子脸上的表情，慌慌张张像是偷了斧头；听那孩子说话的样子，吞吞吐吐也像是偷了斧头。总之那孩子的一言一行一举一动，没有一点不像是偷了斧头的。不久，这个人在山沟挖地的时候找到了他丢失的那把斧头，他再见到邻家的孩子时，看到孩子的动作神态，没有一点像是偷了斧头的。 (11年前)

人们在日常生活中常常不自觉的把自己的心理特征（如个性、好恶、欲望、观念、情绪等）反应到外界事物或归属到别人身上，如，自己喜欢说谎，就认为别人也总是在骗自己；自我感觉良好，就认为别人也都认为自己很出色；穿着自己认为漂亮的衣服，认为别人也以为漂亮。心理学称这种心理现象为心理投射。有这样的一则寓言故事反映的也是一种心理投射现象。 (11年前)

一个自信的人，落落大方，行为果敢，通常也会信任别人。一个不自信的人，瞻前顾后，犹犹豫豫，通常也不敢相信别人。当今社会出现的信任危机，其实也是文化危机——事实上，相信别人善良是因为自己善良——信任是自信的明证，所以，奥尔巴赫说：“不相信任何人的人，知道自己是无信用的。” (11年前)